Prawie trzy godziny burzliwej, momentami bardzo emocjonalnej, dyskusji poświęcili radni podczas ostatniej sesji Rady Miejskiej w Jarocinie projektowi „Lokalnej Strategii Integracji Osób z Doświadczeniem Migracji, w tym uchodźstwa w Gminie Jarocin na lata 2026–2028”. Ostatecznie dokument został przyjęty. 13 radnych zagłosowało „za”, 6 wstrzymało się od głosu, a 1 był przeciw.
Planowane działania strategiczne podzielono na cztery główne obszary. Pierwszy z nich to działania informacyjne. Drugi obszar to edukacja. Trzeci filar strategii to kultura i czas wolny. Czwarty obszar dotyczy wsparcia zawodowego i rynku pracy. Jak podkreślano w trakcie obrad, część zaproponowanych rozwiązań funkcjonuje w gminie Jarocin już od kilku lat, inne wdrażane są od niedawna. Do tej pory brakowało jednak jednego dokumentu, który porządkowałby te działania, wyznaczał kierunki i umożliwiał ich koordynację.
– Dzisiejsza uchwała nie dotyczy zapraszania kogokolwiek do naszej gminy ani zmiany prawa migracyjnego. Dotyczy jednego bardzo ważnego, konkretnego zagadnienia: czy chcemy zarządzać procesami, które już się dzieją, czy reagować na nie doraźnie, bez planu i w sytuacjach kryzysowych nie wiedzieć, co zrobić – mówiła burmistrzyni Jarocina Urszula Wyremblewska-Korzyniewska.
Jak zaznaczyła, migranci są już częścią lokalnej społeczności – pracują w zakładach, a ich dzieci uczęszczają do szkół i przedszkoli. Strategia nie ma na celu zwiększania ich liczby, lecz stworzenie samorządowi narzędzi, które zapewnią porządek, bezpieczeństwo i lepszą koordynację działań.
– To dokument, który wzmacnia współpracę między szkołami, instytucjami gminnymi, policją i pracodawcami. Pomaga zapobiegać konfliktom i napięciom, i jasno wskazuje, że priorytetem pozostają mieszkańcy naszej gminy – podkreślała burmistrzyni. – Strategia nie tworzy nowych obowiązków bez zgody rady, nie oznacza relokacji ani narzuconych decyzji z zewnątrz i podlega regularnej ocenie oraz korektom. Bez takiego dokumentu działamy reaktywnie. Z nim możemy działać odpowiedzialnie i z wyprzedzeniem. To różnica między zarządzaniem a improwizacją – tłumaczyła Urszula Wyremblewska-Korzyniewska prosząc radnych o podjęcie uchwały.
Jednym z kluczowych wątków dyskusji była sytuacja w oświacie. W roku szkolnym 2025/2026 do publicznych przedszkoli w gminie Jarocin uczęszcza 416 dzieci, w tym 15 cudzoziemców. W przedszkolach niepublicznych jest 1442 dzieci, z czego 95 to cudzoziemcy. W szkołach podstawowych w Jarocinie uczy się obecnie ponad 100 uczniów z zagranicy – 65 w Szkole Podstawowej nr 2 i 47 w Szkole Podstawowej nr 3. Mniej dzieci cudzoziemskich uczęszcza do szkół wiejskich: w Potarzycy jest ich 10, w Golinie 6, a w Siedleminie 2. W szkołach ponadpodstawowych uczy się 94 cudzoziemców. Na terenie gminy Jarocin zameldowanych jest około 400 obcokrajowców pochodzących z kilkunastu różnych krajów.
– To nowa rzeczywistość, w której funkcjonują nauczyciele, uczniowie i całe szkoły. Młodzi nauczyciele często nie znają języków obcych i nie byli przygotowywani do pracy w klasach wielojęzycznych. Doświadczeni pedagodzy również potrzebują wsparcia. Tymczasem dzieci – zarówno z Polski, jak i z zagranicy – wykazują dużą otwartość i potrafią się porozumiewać. To od nich możemy się uczyć – wskazywała burmistrzyni.
Jak dodała, obecność uczniów cudzoziemskich, przy średniej liczbie 25 uczniów w klasie, oznacza możliwość utworzenia nawet 15 dodatkowych oddziałów, co przekłada się na utrzymanie miejsc pracy i rozwój systemu oświaty.
Dyskusji przysłuchiwali się również mieszkańcy. Głos z mównicy zabrał mężczyzna przedstawiający się jako Jerome, pochodzenia francuskiego, który wygłosił krótkie, krytyczne oświadczenie.
– Nikt nie ma obowiązku pomagać mi się integrować. To ja przyjechałem do waszego kraju, więc to ja muszę się dostosować. Z mojego doświadczenia we Francji wynika, że im bardziej próbuje się integrować cudzoziemców, tym więcej domagają się oni praw. Moim jedynym „prawem” tutaj jest szanować Polskę i Polaków – mówił.
Towarzyszyli mu mężczyźni i kobieta, którzy przekonywali radnych, że cudzoziemcy stanowią zagrożenie, a przyjęcie strategii zachęci ich do osiedlania się w gminie Jarocin.
Z tymi tezami nie zgadzali się autorzy dokumentu.
– W tej strategii nie ma ani jednego słowa o relokacji migrantów. To są działania, które już realizujemy, tylko chcemy je uporządkować i ująć w ramy strategiczne. Dotyczy to także naszych mieszkańców wracających zza granicy – mówiła Julia Kręc, odpowiedzialna za prace nad dokumentem.
Za przyjęciem uchwały w sprawie „Lokalnej Strategii Integracji Osób z Doświadczeniem Migracji, w tym uchodźstwa w Gminie Jarocin na lata 2026–2028” zagłosowali: Kira Andrzejewska, Szymon Dutkiewicz, Grzegorz Gajewski, Paweł Kistowski, Tomasz Klauza, Krzysztof Kłosowski, Dorota Kubiak, Marcin Półrolniczak, Karolina Wielińska-Kuś, Katarzyna Wyderkiewicz, Marta Zaniewska, Marta Zielińska-Zaworska oraz Michał Żabiński. Od głosu wstrzymali się: Anna Iwicka, Ireneusz Lamprecht, Tomasz Radomski, Marek Tobolski, Beata Walczak-Silińska i Julian Zegar. Przeciw był jeden radny – Bartosz Walczak. Przyjęta strategia ma obowiązywać w latach 2026–2028 i – jak zapowiadają władze gminy – będzie podlegać regularnej ocenie oraz ewentualnym korektom, w zależności od zmieniającej się sytuacji i potrzeb lokalnej społeczności.
De la información al mercado laboral
Jarocin adoptó una estrategia sobre migrantes
Casi tres horas de un debate intenso y, en algunos momentos, muy emotivo dedicaron los concejales, durante la última sesión del Consejo Municipal de Jarocin, al proyecto titulado “Estrategia Local de Integración de Personas con Experiencia Migratoria, incluido el Refugio, en el Municipio de Jarocin para los años 2026-2028”. Finalmente, el documento fue aprobado. Trece concejales votaron a favor, seis se abstuvieron y uno votó en contra.
Las acciones estratégicas previstas se dividieron en cuatro áreas principales. La primera son las acciones informativas. La segunda área es la educación. El tercer pilar de la estrategia es la cultura y el tiempo libre. La cuarta área se refiere al apoyo profesional y al mercado laboral. Como se subrayó durante el debate, algunas de las soluciones propuestas ya funcionan en el municipio de Jarocin desde hace varios años, mientras que otras se han implementado recientemente. Hasta ahora, sin embargo, faltaba un documento único que organizara estas acciones, marcara las direcciones y permitiera su coordinación.
- La resolución de hoy no trata de invitar a nadie a nuestro municipio ni de cambiar la legislación migratoria. Se refiere a una cuestión muy importante y concreta: si queremos gestionar procesos que ya están ocurriendo o reaccionar de forma improvisada, sin un plan y, en situaciones de crisis, no saber qué hacer - dijo la alcaldesa de Jarocin, Urszula Wyremblewska-Korzyniewska.
Como señaló, los migrantes ya forman parte de la comunidad local: trabajan en las empresas y sus hijos asisten a escuelas y jardines de infancia. La estrategia no tiene como objetivo aumentar su número, sino dotar al gobierno local de herramientas que garanticen el orden, la seguridad y una mejor coordinación de las acciones.
- Es un documento que refuerza la cooperación entre escuelas, instituciones municipales, la policía y los empleadores. Ayuda a prevenir conflictos y tensiones, y señala claramente que la prioridad siguen siendo los residentes de nuestro municipio - subrayó la alcaldesa. - La estrategia no crea nuevas obligaciones sin el consentimiento del consejo, no implica reubicaciones ni decisiones impuestas desde fuera, y está sujeta a evaluaciones periódicas y ajustes. Sin un documento de este tipo actuamos de manera reactiva. Con él podemos actuar de forma responsable y anticipada. Esa es la diferencia entre gestionar e improvisar - explicaba Urszula Wyremblewska-Korzyniewska al pedir a los concejales que aprobaran la resolución.
Uno de los temas clave del debate fue la situación en el ámbito educativo. En el año escolar 2025/2026, 416 niños asisten a los jardines de infancia públicos del municipio de Jarocin, incluidos 15 extranjeros. En los jardines de infancia privados hay 1.442 niños, de los cuales 95 son extranjeros. En las escuelas primarias de Jarocin estudian actualmente más de 100 alumnos procedentes del extranjero: 65 en la Escuela Primaria n.º 2 y 47 en la Escuela Primaria n.º 3. Menos niños extranjeros asisten a las escuelas rurales: en Potarzyca hay 10, en Golina 6 y en Siedlemin 2. En las escuelas de educación secundaria estudian 94 extranjeros. En el municipio de Jarocin residen alrededor de 400 ciudadanos extranjeros procedentes de más de una decena de países diferentes.
- Es una nueva realidad en la que funcionan los docentes, los alumnos y las escuelas en su conjunto - dijo la alcaldesa. - Los profesores jóvenes a menudo no conocen idiomas extranjeros y no fueron preparados para trabajar en aulas multilingües. Los docentes con más experiencia también necesitan apoyo. Mientras tanto, los niños -tanto de Polonia como del extranjero- muestran una gran apertura y saben comunicarse entre sí. De ellos podemos aprender - señaló. Como añadió, la presencia de alumnos extranjeros, con una media de 25 alumnos por clase, permite incluso la creación de hasta 15 grupos adicionales, lo que se traduce en el mantenimiento de puestos de trabajo y en el desarrollo del sistema educativo.
Al debate también asistieron vecinos. Desde la tribuna tomó la palabra un hombre que se presentó como Jerome, de origen francés, quien pronunció una breve declaración crítica.
- Nadie tiene la obligación de ayudarme a integrarme. Yo vine a su país, así que soy yo quien debe adaptarse - dijo. - Por mi experiencia en Francia, cuanto más se intenta integrar a los extranjeros, más derechos empiezan a exigir. Mi único “derecho” aquí es respetar a Polonia y a los polacos - añadió.
Le acompañaban hombres y una mujer que trataban de convencer a los concejales de que los extranjeros suponen una amenaza y que la adopción de la estrategia los animará a establecerse en el municipio de Jarocin.
Los autores del documento no estuvieron de acuerdo con estas tesis.
- En esta estrategia no hay ni una sola palabra sobre la reubicación de migrantes. Se trata de acciones que ya estamos llevando a cabo; solo queremos ordenarlas y enmarcarlas estratégicamente. Esto también se aplica a nuestros residentes que regresan del extranjero - dijo Julia Kręc, responsable de los trabajos sobre el documento.
A favor de la adopción de la resolución sobre la “Estrategia Local de Integración de Personas con Experiencia Migratoria, incluido el Refugio, en el Municipio de Jarocin para los años 2026-2028” votaron: Kira Andrzejewska, Szymon Dutkiewicz, Grzegorz Gajewski, Paweł Kistowski, Tomasz Klauza, Krzysztof Kłosowski, Dorota Kubiak, Marcin Półrolniczak, Karolina Wielińska-Kuś, Katarzyna Wyderkiewicz, Marta Zaniewska, Marta Zielińska-Zaworska y Michał Żabiński.
Se abstuvieron: Anna Iwicka, Ireneusz Lamprecht, Tomasz Radomski, Marek Tobolski, Beata Walczak-Silińska y Julian Zegar. En contra votó un concejal: Bartosz Walczak.
La estrategia adoptada estará vigente en los años 2026-2028 y -como anuncian las autoridades municipales- estará sujeta a evaluaciones periódicas y posibles ajustes, en función de la situación cambiante y de las necesidades de la comunidad local.
Від інформації до ринку праці
Яроцин ухвалив стратегію щодо мігрантів
Майже три години бурхливої, а подекуди дуже емоційної дискусії депутати присвятили під час останньої сесії Міської ради в Яроцині проєкту «Локальної стратегії інтеграції осіб із досвідом міграції, зокрема біженства, у гміні Яроцин на 2026-2028 роки». Зрештою документ було ухвалено. «За» проголосували 13 депутатів, 6 утрималися від голосування, 1 був проти.
Заплановані стратегічні дії поділено на чотири основні напрями. Перший із них - інформаційні заходи. Другий напрям - освіта. Третій стовп стратегії - культура та дозвілля. Четвертий напрям стосується професійної підтримки та ринку праці. Як підкреслювалося під час засідання, частина запропонованих рішень функціонує в гміні Яроцин уже кілька років, інші впроваджуються віднедавна. Досі, однак, бракувало єдиного документа, який би впорядковував ці дії, визначав напрями та давав змогу їх координувати.
- Сьогоднішнє рішення не стосується запрошення когось до нашої гміни чи змін міграційного законодавства. Воно стосується одного дуже важливого, конкретного питання: чи хочемо ми управляти процесами, які вже відбуваються, чи реагувати на них ситуативно, без плану, і в кризових ситуаціях не знати, що робити, - говорила бургомістерка Яроцина Уршуля Виремблевська-Кожинєвська.
Як вона зазначила, мігранти вже є частиною місцевої спільноти - працюють на підприємствах, а їхні діти відвідують школи та дитячі садки. Метою стратегії не є збільшення їхньої кількості, а надання органам місцевого самоврядування інструментів, які забезпечать порядок, безпеку та кращу координацію дій.
- Це документ, який посилює співпрацю між школами, муніципальними установами, поліцією та роботодавцями. Він допомагає запобігати конфліктам і напруженню та чітко вказує, що пріоритетом залишаються мешканці нашої гміни, - наголошувала бургомістерка. - Стратегія не створює нових обов’язків без згоди ради, не означає релокації чи нав’язаних ззовні рішень і підлягає регулярній оцінці та коригуванню. Без такого документа ми діємо реактивно. З ним можемо діяти відповідально й на випередження. Це різниця між управлінням і імпровізацією, - пояснювала Уршуля Виремблевська-Кожинєвська, закликаючи депутатів ухвалити рішення.
Однією з ключових тем дискусії була ситуація в освіті. У 2025/2026 навчальному році до державних дитячих садків у гміні Яроцин відвідують 416 дітей, зокрема 15 іноземців. У приватних дитячих садках навчаються 1 442 дитини, з яких 95 - іноземці. У початкових школах Яроцина нині навчається понад 100 учнів з-за кордону - 65 у Початковій школі № 2 та 47 у Початковій школі № 3. Менше дітей-іноземців навчається в сільських школах: у Потаржиці їх 10, у Голіні - 6, у Седлеміні - 2. У закладах середньої освіти навчаються 94 іноземці. На території гміни Яроцин перебуває близько 400 іноземців із понад десятка різних країн.
- Це нова реальність, у якій працюють учителі, учні та цілі школи, - говорила бургомістерка. - Молоді вчителі часто не знають іноземних мов і не були підготовлені до роботи в багатомовних класах. Досвідчені педагоги також потребують підтримки. Водночас діти - як з Польщі, так і з-за кордону - демонструють велику відкритість і вміють порозумітися. У них ми можемо вчитися, - зазначала вона. Як додала, присутність учнів-іноземців за середньої наповнюваності 25 учнів у класі означає можливість створення навіть до 15 додаткових класів, що сприяє збереженню робочих місць і розвитку системи освіти.
Дискусії уважно слухали й мешканці. З трибуни виступив чоловік, який представився як Жером, французького походження, та виголосив коротку критичну заяву.
- Ніхто не зобов’язаний допомагати мені інтегруватися. Я приїхав до вашої країни, тож саме я маю пристосуватися, - говорив він. - З мого досвіду у Франції випливає, що що більше намагаються інтегрувати іноземців, то більше прав вони починають вимагати. Моє єдине «право» тут - поважати Польщу та поляків, - додавав він.
Йому вторили чоловіки та жінка, які переконували депутатів, що іноземці становлять загрозу, а ухвалення стратегії заохотить їх оселятися в гміні Яроцин.
З цими тезами не погоджувалися автори документа.
- У цій стратегії немає жодного слова про релокацію мігрантів. Йдеться про дії, які ми вже реалізуємо, просто хочемо їх упорядкувати та оформити в стратегічні рамки. Це стосується також наших мешканців, які повертаються з-за кордону, - сказала Юлія Кренц, відповідальна за роботу над документом.
За ухвалення рішення щодо «Локальної стратегії інтеграції осіб із досвідом міграції, зокрема біженства, у гміні Яроцин на 2026-2028 роки» проголосували: Кіра Анджеєвська, Шимон Дуткевич, Ґжеґож Гаєвський, Павел Кістовський, Томаш Клауза, Кшиштоф Клосовський, Дорота Куб’як, Марцін Пулрольнічак, Кароліна Вєлінська-Кусь, Катаржина Видеркевич, Марта Занєвська, Марта Зелінська-Заворська та Міхал Жабінський.
Утрималися від голосування: Анна Івіцька, Іренеуш Лямпрехт, Томаш Радомський, Марек Тобольський, Беата Вальчак-Сілінська та Юліан Зегар. Проти був один депутат - Бартош Вальчак.
Ухвалена стратегія діятиме у 2026-2028 роках і, як запевняє влада гміни, підлягатиме регулярній оцінці та можливим коригуванням залежно від змінної ситуації та потреб місцевої спільноти.
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz